社畜总裁如何整顿职场？ 第8章 迭代升级之后的全新与会方式

第二天早上，照例是5:30起床才对，但江川又一次先一步醒过来。

他看看时间，有些不悦。

不过自律的一天还是从早起开始的。

江川起床的时候，伯爵还趴在自己临时的窝里睡的舒适，身下压着个平板，不知道是什么时候偷偷拿去用的。

今天是有一个非常重要的日程要做。

他一边进行着日常的有氧运动，同时也在看一些如何高效快速的开会之类的教学视频，默默在心里模拟。

没错，这个非常重要的日程就是——公司的第一次例会。

开会而已，对于参会者实际上是没什么所谓的，只要带脑子和人按时到就好。但是对于主导这个会议的人来说，压力就会很大。

哪怕江川是老板。

万幸的是他还有宋稚明可以作为辅助，不然对于一个社恐、尤其是还是作为会议的主导者来说是很困难的。

伯爵今天同样也跟着一起去上班了，尽管江川看祂一副困到再多走两步路都打颤的地步……

居然还是很敬业的坚持要陪自己一起。

“你不懂，这是作为魔法使者，也是你在魔法侧的监护人的义务。万一你出了什么事，我可怎么活啊川子？”

江川：不是很懂这只猫昨天趁他睡觉之后，用他的平板在网上学了些什么。

*

知行游戏工作室。

员工们也都算是今天第一天上班，上一周被招过来以后就没来过公司，老板说是让他们先好好休息，调整心态。

这不，终于是要开在新公司的第一个会议了。

一个公司如何，一个管理者怎么样，从一次会议当中就可以看出来。是拖沓混乱，还是高效简洁，就基本能够决定员工们日后在这里工作的行事风格了。

大家各自都在开会之前互相自我介绍，简单的认识了一下。

初创公司就这一点好，不用融入一个新的团体，大家都是陌生的，就在这样的情况相同的条件下建立关系会比融入一个完全陌生的团体，容易的多。

大家伙都是年轻人，共同语言还挺多的。

“你们有看昨天晚上的那个劲爆新闻吗？！”

“你是说那个gay圈天菜？看了看了，太炸裂了，我愿称之为是年度炸裂新闻top1。”

很显然，这个劲爆新闻的热度，没有陈瑞奢想的那样会来的快去的也那么快。

尽管经过一个晚上的发酵之后，在微博上热搜是掉下去了，但短视频平台，陈瑞的黑历史已经要盘出包浆了。

他骂人骂的实在精彩，表情和肢体语言也十分到位，好险没加入鬼畜全明星团队。

“咳，大家安静一下，我们要准备开始开会了。”

宋稚明终于进入了会议室。

和一般的初创公司空间狭窄逼仄不同，知行游戏绝对在初创公司中算得上是独一档的高端，可是有单独的大会议室呢。

大家都期待着，用目光迎接着宋稚明身后的空气。

会是……传说中的江总吗？

“不用看了，江总不到会议现场来。”说着，宋稚明放下了一个PAD。

这个PAD背后有支架，正好立稳，位置也刚刚好，放在主位的桌面空间正中央。

该不会是要以这种方式开会吧？

众人面面相觑。

显然是都觉得有点离谱在的，就是说有没有一种可能这个方式看上去有一点不太……吉利？

感觉像是一群人在参拜祭奠谁谁…？

有种跨越生死的精神不稳定感。

万幸的是江川还没有考虑通过这种方式跟大家见面，PAD是只有声音，没有画面的。尽管他实际上也可以通过PAD的摄像头参与到这场会议当中来，但江川没那个勇气。

他跟着网上上数十万点赞收藏的教程一起做，首先是非常简单的跟大家做了一个自我介绍，然后就直接进入正题了。

“大家早上好，我是江川。”

“今天的会议，主要会议内容是我们接下来要做的第一款游戏的设计稿。”

目前知行游戏只是一个小公司，不到15个人而已，所以在江川的规划中：“第一款游戏，预算300万，做一个小而美的项目。”

“大家都是有思想、有创意、有行动力的年轻人，所以在游戏的具体设计上我并不做过多的要求，只有几个大方向需要主策划进行一下把控。”

主策划叫做于跃，是从其他公司跳槽来的，之前是身兼数职，同时在做执行主策和数值策划。

主策划，游戏设计的最高执行者，负责安排手底下人的工作，策划游戏基本设计和项目开发规划文档，和主程序、主美等进行对接合作。

光是听主策划这个职位的工作内容也知道这份工作特别看资历和能力，几乎是要求半个全才了。

通常来说像于跃这么年轻的，一般都是还在熬资历干又苦又累的数值策划，他在现在这个年纪就能能做到主策划这个位置，想来先前的工作一定是真真的“能者多劳”。

“好的，江总。”于跃斗志昂扬。

“我们第一款游戏类型，就做文字冒险类。”

“现实题材，剧情一定要丰富，不要仅仅止于多周目，最好是堆量做到无限周目。市面上文字类的游戏大同小异，但在游戏玩法设计上，我要新的东西。”

“要做一款可以和其他玩家互动的文字冒险类游戏。”

“其他的，就还是大家自由发挥。”

江川顿了顿，沉吟了片刻没有继续深化的表述自己的要求，他不想太过于限制员工的想法。

他选中的这些员工，都来自于各个年龄层面的、曾经任职过不同公司的、有着不同的生活经历的都有。这些普遍性当中的特殊性，将会在项目的开发过程中，碰撞出他们应有的火花。

江川草草提出了几种的简单构想，用于员工们参考开拓思维，然后就不在这上面过多的停留了，他就转移话题。

“我们公司成立时间尚短，还没有一个系统的企业文化和公司精神。”

“不过在这里我要先向大家要求一个很重要的原则，就是我们公司的游戏不能做贩卖情绪的娱乐性，这里的娱乐性并不是指游戏性，这一点请大家注意。”

江川并没有深入的解释两者之间的概念，像是什么都想要员工们去猜一样。

事实也正是如此。

由别人硬生生灌输到你脑子里的东西，远没有你自己摸索着思考出来的东西来得深刻。前者一般被称之为是知识，后者则是被叫做智慧。

“每一款游戏都相当于是公司对外展示的名片。所以我希望大家能够认真对待，不要在设计游戏的初期就开始考虑要怎么回本、怎么从玩家手里捞钱。”

“这个项目不用做任何付费点，大家不用担心公司都资金问题，都尽力而为就好。”

江川和面试的时候保持了同一的风格，都是真诚以待，完全没有要向员工施压的意思。旁的为数不多再三强调的事情，就是要求大家做一款好的游戏。

会议只开了短短12分钟。

然后江川就宣布会议结束，让大家先去做前期准备，不要急着开始做项目。

部分员工甚至还觉得，有一点……意犹未尽。主要是老板的声音真的好听，说起话来也完全不会有任何不良的口癖。

第一次开会，开的这么高效。

谁在职场、或者以前的过往经历中，没有遇到几个在开会的时候表达欲过强，哔哔叭叭说了一大堆，就是讲不完重点的人？

整场会议，庄旭也依然在录。

他是经过了宋稚明的同意的，只是等这个素材录制完成之后，肯定还要再交给总助复核，然后把不该泄露出去的剪辑掉。

而知行游戏所谓的前期准备，也跟一般的游戏公司不同。

一个正常的游戏产出，在前期准备的时候，通常是会有人专门去调取市面上这一类游戏成功的先例。

美名其曰是借鉴，实际上就是抄里子。

因为游戏和其他产品不同，一款游戏要是扑街了，那是真的什么成本都收不回来的，都是一堆数据垃圾罢了。所以不管是什么样的游戏公司，在对于游戏立项环节都是很重视的。

一定要能赚钱，功利性很强。

但江川，嗯……他很特别，这种特别似乎是一种暗示。

员工们还在苦思冥想老板的用意，宋稚明已经在和老板聊破冰活动的事情了。

虽然江川对于现在的破冰活动什么的很看不上，但是这确实有存在的必要，只是得换个形式换个内容。

如果能更快的成为一个合格的团队，游戏研发起来也能高效一点，至少不会总是出沟通上的错误。

交流成本会降低不少。

重度社恐人设的江川，平生最恨的就是无效沟通。

“你就不用去特地照什么成功的破冰活动案例去做，我的要求很简单，氛围要好，大家玩得开心就行，不要安排那些什么尴尬不尊重人的游戏。”

“该吃吃该喝喝。”

说到这个，江川似乎是想到了什么不好的事情，眉头轻轻皱了起来。

宋稚明没有多问，她早就习惯了老板的这种与众不同的捉摸不透。

“嗯……我看就直接玩……”江川大概给出了个方案。

“正好也不要占用到员工们的下班时间。”

“按照我们公司现在的人数，刚好一桌6个，放个两桌。然后食物饮料方面，你再去考量一下。”

“那这次团建，江总你参加吗？”宋稚明自己心里知道，江川大概率是不会参加，却还是要出于礼貌多问一句。

“我就不参与了，团建时间也不要搞得太长，一个半小时就好了。”

“好的，江总。”宋稚明利落地收到任务下去照办。

江川挂断了PAD。

然后他今天的任务也就算完成了，在前期准备阶段，包括游戏研发阶段，他可能都会像今天一样这样悠闲。

一天八小时工作制，实际工作时间可能不到一半。

确实是没有什么工作。

可能到后期宣发会稍微忙碌一些，但通常来说，一个游戏的研发周期是3~4个月，更大一点的是6个月，甚至是一年多。

这也就意味着江川至少还能轻松3个月以上。

身为知行游戏自封的首席游戏设计师，江川思考了片刻自己接下来的工作安排之后，就很自然的打开了自己游戏文件夹。

做游戏的，怎么能不玩游戏呢？

作者有话要说： 坑品有保障，还不收藏我？

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