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看书神 > 其他类型 > 色影 > 第64章 整体思路。做起媚嫔和绿龟的企业。技术、社会关系运用起来

寅年-7-26上午

蓝莓:爸爸早。

绿洲:媚嫔早,

在学校?

蓝莓:嗯呢。

爸爸,

您说的发一下整体思路,现在发?

绿洲:好的,

媚嫔。

爸爸现在就发。

还是语音吧。

蓝莓:嗯呢。

绿洲:爸爸最初是设想,是在培训方面协助媚嫔办起一个像样的东西来。

后来考虑这个,不一定很好做。这个肯定就是以你为主,然后做起一个培训的东西来。这是最初的设想。

前一段儿时间,你说正好绿龟他没什么事情,我想是不是可以考虑做起一个产品来,把爸爸这些关系利用起来。

这边我能够手头上掌握和控制的这些资源,包括的技术、社会关系运用起来,然后做起一个自己的,或者说,准确的说,做起一个你和绿龟你们的企业。

所以我就设想着这么操作起来,这是起因。

那就先决定好第一个事情,需要不需要下决心做。

下决心做的话,就先做第一步,首先这个企业是以这个绿龟为主。

为什么说呢?你没那么多时间靠,是以绿龟为主,你为辅,爸爸为虚,这么一个框架。

必须得这么一个框架做起来,最后我们才能理顺好。

一开始先把这个框架框好它。

既然以绿龟为主,那么包括筹建等所有的这个过程,必须得征求他的意见。

他得有自己的想法儿,以后运作起来才能顺。

我们都商量好以后,强加给他,最后操作是不会顺的。

你先去确定好这个事情。也就是说,把我们的想法,或者说,更多的征求他的意见,按照他的思路和框架运作起来,这样以后运作的时候才真正顺利。

这几天我也说的很细了,万丈高楼平地起,一开始这个框架、结构,得理顺,得合理,得有这个动力。

一开始就要做理顺了,不然后边儿会不顺利的,这点很重要。

我为什么说一开始先搭框架,然后再说具体的细节呢?不知你理解不理解这个意思。

所以,这两天我说的更多的是框架。

很多东西,需要你和绿龟来定,或者说,我说的很多东西,需要你们回复啊。我提出一些建议来,最后你们来确定下来。行不行?

还有很多东西呢,包括以后的对接,怎么对接法儿,这个必须都得商量,不能我一个人说,对不对?

还有一个事儿,是很明确的,爸爸为什么为虚呢?

这么几个考虑:

第一个,我时间靠不上,这是一个。

第二个,很客观真实的说,年龄也是一个原因。你们还年轻,以后很多事情让你们来做。

从人生的角度出发,嘿,爸爸现在是属于煞尾的阶段了,对不对?过多的事情不想参与,不想参与过多的事情了。

第三,有些事情我过多的出面,不一定合适,还有这个因素。

这三个因素,所以说爸爸为虚,绿龟为主,你协助他,这么一个框架。

对于一些框架,你可能不大感兴趣,你感兴趣的可能是怎么先把市场做起来。

那我就把这些细节先说说,回过头来以后,再说框架。

你必须得有框架,比如说公司名儿。没有这公司名儿,你怎么做市场?没法做。所以说框架是必要的。这是一个。

这个公司名儿怎么弄呢?先确定一个名称,然后要有一套说辞。

比如说我这个产品,就先说我们准备推荐的柔软剂这个产品,你得说明我们这公司的历史、沿革,从哪里来,等等。得有那一套说辞,客户才相信。

然后公司大致在哪里,你得有个地方,一个公司名,一个注册地址。然后你在推销的时候,他们才能心里踏实,相信你,是吧?

蓝莓:对对,

爸爸。

我知道得师出有名。

名字很重要,

爸爸给起一个。

绿洲:媚嫔的名字呢?

复姓“上官”。

名字呢?

蓝莓:馨。

绿洲:馨,同“鑫”、“欣”。

可能的组合,就是欣猛,鑫猛,还是不雅致,也不太容易记,媚也考虑一下名号。

蓝莓:咱可以起一个生产别的行业的名字吗?

咱套一下。

显得大企业。

哈哈。

绿洲:需要跳过经营性个体户这一阶段吗?

蓝莓:不行吧。

先跑上客户。

绿洲:是需要这样。

蓝莓:有客户基础市场成型了。

一步步来。

绿洲:那一开始名字要适合个体户的名字。

蓝莓:哦。

产品那边品牌反正是人家的。

咱这边就取个工商户营业执照名字。

绿洲:不行,一开始就是自己的。

蓝莓:那就品牌弄个大的名字。

别太小气。

绿洲:自己独立做,做自己的企业。

蓝莓:嗯呢。

那就取个大气点的名字呗。

绿洲:赵,同“兆”,爸爸仔细端详了一番,“欣兆”其实很不错。

名号可以是“欣兆”,企业名字可以再想想。

媚也可以咨询一下绿龟。

蓝莓:行,

听爸爸的。

不用咨询他。

咨询他干嘛。

绿洲:绿龟是营销、技术、生产总裁。

蓝莓:他算什么?

咱俩商量事。

他就是咱俩狗腿子。

绿洲:这心态不可取,上面不是说的很明确了吗?

一定要支持绿龟。

蓝莓:好吧。

听爸爸的。

绿洲:企业名字嘛,就像媚嫔说的,取个大气点的名字。

感觉是一个大公司,有很辉煌的历史,给他们勾画出一个很有感觉的东西。

蓝莓:对。

爸爸。

绿洲:爸爸还是语音吧。

先确定第一个事,确定这个经营的范围。

经营的范围,就是印花助剂、染色助剂这些领域。

这是一个大的领域,先确定我们这个产品的领域。

在这些领域里面,爸爸的资源、技术是比较齐备的。

咱这边有很多这个资料和技术,有些也是很先进的国内。如咱说的这个柔软剂,在行业里边都是很有特点、很先进的,不利用起来很可惜。这些推都很好推。

有些是属于常规产品,常规利润,这是以后的事儿了。这些就是靠量。

一开始的这些,得先选那些利润高、好推的那些。但是这个领域和框架,你得先有个数儿。

蓝莓:我一开始以为品牌是人家的。

咱先推。

然后再弄配方让人家代加工。

绿洲:推,先推他们的产品,但是打我们自己的牌子。

为什么先推他们的产品呢?

一开始做你没有市场就投入设备、进原料,原料好多种啊,风险太大。

先用他们的产品做起市场来,然后我们再自己生产。

严格来说,不能说是零投入,你问我投入多少,严格来说,不能叫零投入,叫零风险。把风险控制到零。

投入肯定得投入啊,但是投入我们是逐步投,是非常有把握、很安全的前提之下,一步一步投,零风险投入。

蓝莓:对,

爸爸。

咱积累资金。

积累客户。

然后再投入生产。

绿洲:先说产品,你可能更感兴趣。

爸爸选定的第一个产品就是柔软剂。

这个产品的特点是什么呢?

目前市场上这个产品都不成熟,不好用。爸爸联系的这个客户儿,他们做的这些,有什么特点呢?

稳定性好,耐酸碱、耐高温、耐剪切,彻底消除粘辊和漂油现象。客户很愿意用。

只要和客户接上头,能实验了,基本就可以做进去。是这么一个产品。

先以这个产品为敲门砖,再扩开其它产品。其他产品有几十种啊。

蓝莓:这个产品咋都是五十斤一桶啊?

然后就是价格也不算很高吧?

绿洲:这个产品是五十公斤一桶,一般都是大桶。这是一个。

大体的这个价格体系呢,成本很便宜,最少可以翻一番,质量非常好,在行业里边是很好的产品,很容易推。

你一半价格拿过来,基本上可以翻一番儿。这个利润就很可观的一个利润。

等以后自己做的时候成本就更低了,这是一个。

再就是现在这个市场的大体成本和价格。

他们现在的这些成本,比我们直接拿过来的可能还高,效果还不好。我们直接拿过来的成本还要比他低,效果还好。

一般来说的话,咱的价格可以控制的比他们价格稍高点儿。咱的就是价格稍高点,他们也愿意,愿意用这个价格稍高点的,确实好用。

一开始把那个价格先控制住。

第二,推的时候,

推的时候,先考虑那些小一些的厂子。

当然,并不是所有的印染厂都用。有些它很简单,不用。

还有一些呢,它是一些大型的生产流水线,是用很复杂的产品。这些产品以后得慢慢的都接触,咱现在先不做这些,说多了你也听不明白。先做这些小一些的。

一般的这些小一点儿的印染厂,特别是像和肤润集团,或者是那些大的企业配套、外协的,他们就不走流水线,直接用这个就行。

就是找这类企业,咱当地应该很多,几十家是没问题。

这类企业做的时候是两个卖点。

接个电话,下午再说吧。

蓝莓:是哪两个卖点?

爸爸。

先说完吧,

媚嫔好期待。

绿洲:其实上面也都提到了,媚嫔可以自己提炼出来。

蓝莓:媚嫔还是想听爸爸说。

有了卖点,咱就有信心做起来,媚嫔就可以晋妃了。

媚嫔要做爸爸的媚妃,要好好做爸爸的媚妃。

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